工程项目施工过程管理
工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。 工程质量管理水平不仅影响到企 业的经济利益与竞争能力, 也能反映企业的精神文明建设的状况。 笔者根据工作 中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。 工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。 工程质量管理水平不仅影响到企 业的经济利益与竞争能力, 也能反映企业的精神文明建设的状况。 笔者根据工作 中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。 一、做好施工组织设计的编制 编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。 施工组织设计是指导施工 全过程的技术、经济文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。 目前,在施工组织设计方面常见的问题有两个: 一是找类似工程项目的施工组 织设计或找施工书籍直接摘抄,东拼西凑 ;二是将技术标直接拿来,稍做改动, 作为施工组织设计,这样的施工组织设计对工程实施没有多少实际的指导意义。 所以工程中标后,
涉外工程项目施工过程节约管理
随着我国经济的不断发展,涉外工程量逐渐增加,涉外工程在进行施工的时候和国内存在着较大的区别,尤其是针对施工过程中的物资控制,需要改变过去那种粗放型的发展方式为节约型的方式,从而保证涉外工程项目能够顺利进行。
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