精品文献
简述工程造价管理的控制环节
工程造价管理的三个重要环节
工程项目的造价管理是施工企业管理的重要组成部分。工程造价管理的目的是利用科学的管理方法,合理确定和有效控制工程造价,提高经济效益,促进企业可持续发展。工程造价管理贯穿于项目实施全过程,因此,抓好工程投标报价与签订合同阶段、工程施工阶段及竣工结算阶段3个环节的造价管理至关重要。
工程造价管理中几个重要环节的管理
如何更好地保证建设项目前期决策阶段、招标投标阶段及施工阶段工程造价管理的质量,合理地取定设备及工器具购置费、保证工程量清单的编制质量及责任明确、客观、准确的现场签证是至关重要的。