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江苏南通三建华鼎建设工程公司企业管理制度
江苏南通三建华鼎建设工程公司企业管理制度
企 业 管 理 制 度 （试行本） 江苏南通三建华鼎建设工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江苏南通三建华鼎建筑集团公司，作为一个新兴的现代建筑企 业，经过历年的发展，企业队伍不断壮大，要适应日新月异的建筑业 发展形势和竞争激烈的建筑市场， 原有的一些管理制度已不能满足企 业现代和将来发展的要求。 随着我国加入 WTO及北京申奥成功给建筑业带来的巨大市场机 遇，迫切需要我们制订一套能适应新形势且符合广大职工利益及企业 发展要求的规范具体、 具可操作性的严格合理的企业管理制度， 使它 能够在企业发展中起到强大的促进作用，进一步增强企业的凝聚力、 战斗力，并更大地激发广大干部职工工作积极性、创造性，促进企业 健康有序的发展。 本制度第一章介绍了从公司精神风貌、 工作作风等全方面地向管 理人员提出的原则性要求； 第二章是企业生存的根本、 是公司前进的 灯塔、是集团发展的秘决；第三章是个人工作的
江苏南通三建华鼎建设工程公司企业管理制度
企 业 管 理 制 度 （试行本） 江苏南通三建华鼎建设工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江苏南通三建华鼎建筑集团公司，作为一个新兴的现代建筑企 业，经过历年的发展，企业队伍不断壮大，要适应日新月异的建筑业 发展形势和竞争激烈的建筑市场， 原有的一些管理制度已不能满足企 业现代和将来发展的要求。 随着我国加入 WTO及北京申奥成功给建筑业带来的巨大市场机 遇，迫切需要我们制订一套能适应新形势且符合广大职工利益及企业 发展要求的规范具体、 具可操作性的严格合理的企业管理制度， 使它 能够在企业发展中起到强大的促进作用，进一步增强企业的凝聚力、 战斗力，并更大地激发广大干部职工工作积极性、创造性，促进企业 健康有序的发展。 本制度第一章介绍了从公司精神风貌、 工作作风等全方面地向管 理人员提出的原则性要求； 第二章是企业生存的根本、 是公司前进的 灯塔、是集团发展的秘决；第三章是个人工作的