工业建设项目工程总承包施工管理探讨
随着EPC工程总承包模式在工程建设领域的应用,工程总承包逐渐成为工程建设企业的一项主营业务。而施工管理作为EPC总承包中重要一环,也越来越多地引起关注和重视。本文从工程总承包商的角度,探讨了工业建设项目工程总承包的施工管理工作;从质量、进度、职业健康安全/环境和费用四个方面对总承包商施工管理的主要问题进行了归纳分析;并对工程总承包商的施工管理给出整合、规划、监控、质量/职业健康安全/环境和组织过程资产五个方面的改进建议,为工程总承包的有效管理提供参考。
浅谈工业建设项目工程总承包施工管理
随着我国社会经济的快速发展,工业已经成为国民经济发展的支柱型产业,成为推动社会经济发展的重要产业。工业建设项目在工业发展中,属于一种服务产业。多年来,随着工业建设领域的越来越广阔,工程总承包形式被作为一种规范性的模式广泛应用在工业建设项目中。工业建设项目工程总承包施工管理水平对于工业建设项目工程总承包施工质量有着重要的影响,对于工业未来的发展也有重要影响。但是在当前的工程总承包施工中,管理方面仍然存在很多问题,这些问题严重影响了工程的进展,对于管理水平起着不利的影响。本文主要分析了工业建设项目工程总承包施工管理中普遍存在的问题,并根据问题提出了解决措施。
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