精品文献
建设项目招标代理工作流程
工程建设项目招标代理工作流程-001
工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展， 制定本办法，请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1 为保证项目实施的严谨性，应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟， 可先行办理招标委托书，待条件成熟时，及时签订合 同。合同份数除满足委托方外，本公司至少保证两份。 合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2 代理合同应由项目经理起草，并经副总工程师审核后，方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、 招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点， 由项目经理拟订招标方案 （包括 项目组成人员安排，附表 1），提请副总工程师审核后，提交招标人或 招标管理机构，并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1 项目经理须起草招标公告， 报部门经理
工程建设项目招标代理工作流程-001
工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展， 制定本办法，请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1 为保证项目实施的严谨性，应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟， 可先行办理招标委托书，待条件成熟时，及时签订合 同。合同份数除满足委托方外，本公司至少保证两份。 合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2 代理合同应由项目经理起草，并经副总工程师审核后，方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、 招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点， 由项目经理拟订招标方案 （包括 项目组成人员安排，附表 1），提请副总工程师审核后，提交招标人或 招标管理机构，并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1 项目经理须起草招标公告， 报部门经理