精品文献
江西水电部队
在市场经济条件下如何做好武警水电部队财务工作
出主意想办法 当好首长参谋 随着市场经济的建立和发展 , 水电部队 承担艰苦地区的水电能源开发 已不再是独家 经营 , 而是竞争对手林立 , 在对老市场进行 目 标预测 和 占领 的同时 , 要 加强新 市场的开 发 。 经营信息一方面要靠市场调查 , 另一方 面要靠财务部门提供 。 财务部门掌握第一手 资料 , 运用财务管理办法对效益进行分析论 证 , 选择出最优的方案供领导参考 其次要认 真加强对资金的管理和研究 , 对投资方向 、 投 资风险 、 投资结构 、 投资规模 、 投资效益等进 行审查 , 保证资金安全增值 要充分运用市场 机制 , 参与部队内部经济责任制 、 考核办法和 分配方案等的制定 , 正确处理好国家 、 部队和 广大干战的分配关系 同时要建立健全部队 内部的经济核算制度和各级的经济责任制 , 使广大干战的积极性得到充分调动 , 更加发 扬无私奉献精神 。 口杨登琼
忠诚托起生命的希望——武警水电部队官兵“5·12”抗震救灾纪实
2008年5月12日14时28分，那场历时只有80秒的浩劫，让数十万人陷入了生死挣扎之中。