做工程进度管理的方法
众所周知,进度管理在中国建筑项目中占有特别重要的地位,进行进度管理对于确保施工工期、降低施工成本都有着非常大的作用。在进行项目管理的过程中,对于项目进度的管理是无法忽视的关键内容,也是衡量整个项目管理水平的关键规范。怎样把工程进度管理做好,让建筑项目可以在保质保量的基础上得到尽可能短的项目周期,是施工企业一定要重视的。首先,工程进度管理中存在的问题总结起来有两方面:
做工程造价时的几点思考
做工程造价时的几点思考——针对我国工程造价管理工作的现状,提出改变落后观念,确立全过程控制投资意识,并给出有效控制工程造价的措施。
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