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加油站建造费用
加油站费用定额管理实践与探讨
加油站费用定额管理实践与探讨
全方位降低成本,提高经济效益,已成为国内外各大石油公司孜孜以求的目标,有效控制成本费用是提高公司核心竞争力的重要途径。加油站费用定额管理,正是解决加油站费用管理弊病的重要手段和途径,是解决加油站费用管理弊病的重要手段。本文将从加油站费用管理存在的问题、费用定额管理的重要性、费用定额管理的原则等角度进行论述。
加油站效益评价研究
加油站效益评价研究 近年来，中国石油各销售企业根据自身实际情况， 不同程度 地开展了效益评价研究， 促进了加油站管理水平和经济效益的提 升，但是与建设国际水准销售企业的战略目标相比， 目前的加油 站效益评价还存在较大差距。 本文立足经营管理， 构建一套反映 加油站创效能力、 发挥员工主观能动性、 易于被经营者操作实用 的效益评价指标，为管理者经营决策提供数据支持。 一、加油站效益评价指标的构建 加油站是成品油销售企业最基本的经营单元， 既取得销售收 入，又发生成本费用。为全面评价加油站的经营成果，我们将加 油站作为“阿米巴”利润中心进行核算，建立全口径、统一、可 比的核算标准，准确核算加油站收入、成本、费用等会计信息。 在全面、准确核算加油站经营成果的基础上， 对两个层次的盈利 能力进行效益评价： 一是经营者业绩评价， 二是经济实体经营成 果评价。 (一 )效益评价指标的核算基础 加油站收
