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建筑工程施工工期定额
建筑工程施工工期计划
5、施工进度计划及保证措施 在总工期 46日历天的原则下，分区域、分线路控制工期。工程开竣工日 期以合同约定时间为准。 第一节 网络计划编制原则 1、根据业主提出的要求，综合考虑施工情况确定工程的总工期。保证工 程按期完成。 2、充分估计材料、构件、设备的到货情况，务使施工准备及各工序间的 施工合理衔接。 3、合理划分施工区段，保证工程流水作业，连续均衡施工，并保证劳动 力、施工设备、材料的使用均衡。 4、在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇。 5、根据工程特点划分施工段，合理安排先后施工顺序，充分考虑合理的 穿插施工。 第二节 网络计划的执行 网络计划经审定后，必须认真执行，作好如下工作： 1、加强计划管理，应用先进的计算机项目管理软件。 2、根据制定的网络计划编制日、周或旬的施工进度计划，定期检查月、 旬计划的落实措施。 3、加强施工调度，做好施工进度记录，积累计划管理信息。
探讨建筑工程施工工期管理工法研究
建设期是一个项目的建设工期的重要组成部分，一个项目的工期控制对整个工程有重要影响。因此，应合理安排施工时间，以减少施工工期成本。企业为了提高经济效益，必须加强施工期间的管理，在此基础上提出合理的施工工期管理策略。