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建筑工程施工重点难点
建筑工程的重点难点
施工难点与对策分析 根据所总结的工程特点和难点， 我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、 质量控制 难点以及可能影响工程进度、 安全和文明施工的不利因素进行了分析， 并针对性的制定了预 防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 1、投入人力、机械较多 由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材 料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。 2、土方工程 本工程施工过程中， 土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响， 开挖与回填量大， 短时 间内投入的劳力多， 控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准 确度（防止欠挖及超挖） ，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。 作为工程的重点， 我单位将组织专人负责土方工程的工作， 并由专人负责检查， 确保工程高 质量交验。 3、质量要求 本工程我单位目标
施工重点难点
施工重点难点 本工程工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期。主要采取方案有： (一)做好材料、设备上的保证 若本投标人有幸中标， 及时进入施工现场， 做好施工调查， 切实落实材料来 源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时， 严格按照本投标书的承诺及业主、 监理工程师的要求及时安排机械设备进场， 保 证本工程施工按计划进行。 (二)施工工艺上的保证 对于本工程，本投标人具有丰富的施工经验， 在运用成熟工艺的同时积极推 广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。 (三)组织上保证 所有人员均参加过类似工程的建设，在人员组织上完全可以承担本工程施 工。在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的 纵向直接联系，机构精炼。 (四)做好配合及协调工作 本工程施工工期短， 如何组织好施工， 确保进度是关键， 同时本工程如何做 好与路基、管线等项目