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建筑工程设计工作流程

2024.11.09

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建筑工程设计工作流程
最新工程设计工作流程图资料

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精品文档 精品文档 与 工程建 设单位 交流沟通, 达成合 作意向 明确设计任务, 签订设计合同书 工程公司 技术部设计工作 流程图 确定项目设计人员, 制定项目设计导则 资料的收集、 分 析、整理与评估 工程建设单位 的要求 设计人员分析、 讨论、研究 建设项目的 必要性 建设项目背 景资料 设计所采用 的技术标准 讨论处理污 水的主要工 艺 工程投资估 算 预期达到的 社会效益及 环境效益 编制《项目建议 书》 提供给 同意,批准 建设单位, 意见反馈 讨论反馈, 使设计优化 编制《工程可行 性研究报告》 建设单位提供 的任务委托书 建立工程(项目)设计 技 术文件信息资料库 设 计 前 期 工 作 阶 段 精品文档 精品文档 依据《工程可行性研 究报告》 编制《初步 方案》 建设单位 建设单位意见反馈 准备编制《初步设计》 ,《初 步设计》由以下文件构成 初 步 设 计 编制《设计说

培训课程设计工作流程

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1 / 3 培训课程设计工作流程 工作目 标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 有 效 控 制 培 训 内容,增 强 培 训 效果 掌握教材 设计、制 作方法 1.培训需求汇总分析 人力资源部通过培训需 求调查,汇总各部门培训 需求,掌握培训需求工 程,并将其分类 1.《培训 需求调查 表》 2.《培训 需求汇总 表》 2.确定培训课程设计目 标 根据培训需求地调查分 析及与各部门沟通协商 地结果,人力资源部确定 培训课程设计地目标和 课程地具体主题,上报领 导审批 《培训课 程主题内 容说明》 3.培训课程资料收集 课程设计主题审批通过 后,人力资源部培训专员 通过与各部门、培训对 象、专家访谈,阅读各种 培训课程资料等方式收 集、整理有关课程地资 料,并做好归档经管,以 备课程地设计制作 有关培训 课程地相 关资料 4.培训课程教材设计制 作 培训教材 1.培训需求汇总分析 2

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