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建筑工程项目管理流程
建筑工程项目管理流程(全套)
建筑工程项目管理全套流程 1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、 隐蔽工程验收程序 11、 竣工验收程序 12、 合同订立程序 13、 信息、资料管理程序 ◆工程项目管理总流程 行政办公室 形象策划 项目策划 合同备案 信息管理 签 署项 目 管 理（ 代 建 制 ） 合 同 代建制公司提交项目管理策划 委任项目经理、组建项管部 收集有关资料，实施项目管理工作 前期部 办理前期手续 项目勘察、设计、 方案评审 办理竣工验收手续 工程管理部 工程监理 施工管理 质量鉴定 试运行 竣工验收 后评价 质安部 工程质量管理 安全生产文明施 工管理 投资管理部 招投标管理 概、预算审核 合同管理 材料、设备采购管 理 计划财务部 专项账户 用款计划
建筑工程项目管理流程
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