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价值工程中目标成本怎么算
基于价值链成本管理的目标成本法
随着经济全球化、多元化、信息化的迅速发展及分工协作的进一步深化,企业所面临的竞争更加激烈。企业间的竞争,已转变为对整个价值链的竞争,成本领先战略只有通过管理整个价值链来实现,这是企业之间竞争环境改变的结果。企业要获得竞争优势,就必须理解、
基于价值链成本管理的目标成本法
论文针对目前中小企业传统成本管理的缺陷,提出了成本控制应从战略的角度,重构成本管理模式,从产品内部制造成本控制向产品总成本控制转变,以企业活动的价值链为基础,来分解产品的全部成本,详细分析价值链中每一个价值活动的成本动因,将目标成本分解到价值链中的每一项作业中,协调和优化各项价值作业,以突出的核心能力与竞争优势最终使企业各项价值作业所创造的价值增加量最大化。