精品文献
建筑钢结构生产
建筑钢结构生产体系绩效管理办法
生产体系绩效管理办法 为配合落实 2012年第一绩效年度生产目标计划， 提高生产产能及劳动效率， 特制订本考核办法： 一、岗位设置： 生产单位分为四个分厂和三个车间， 其中南厂设下料分厂、 钢构一、二分厂 及防腐车间，北厂设钢构三分厂、次钢车间及彩板型钢车间。 分厂或车间在册人员分生产人员及非生产人员两类； 生产人员指按各种定额 计量的计件工人；非生产人员指：分厂厂长、车间主任、调度员、事务员、内检 员、机修工、电工、发货员、行车工及叉车工，为服务生产人员； 非生产人员的岗位编制：包含分厂厂长或车间主任（单独考核）在内，每分 厂或每车间非生产人员（或管辅人员）人数最多不超过车间总人数的 10%（采取 四舍五入方法），其中南厂下料非生产分厂、防腐分厂可增加一名机修人员。 对于非生产人员可通过兼职或分流进行处理， 压缩非生产人员编制。 对于兼 职人员根据岗位重要性， 收入分配时可按重要岗位参考
建筑钢结构生产体系绩效管理办法
生产体系绩效管理办法 为配合落实 2012年第一绩效年度生产目标计划， 提高生产产能及劳动效率， 特制订本考核办法： 一、岗位设置： 生产单位分为四个分厂和三个车间， 其中南厂设下料分厂、 钢构一、二分厂 及防腐车间，北厂设钢构三分厂、次钢车间及彩板型钢车间。 分厂或车间在册人员分生产人员及非生产人员两类； 生产人员指按各种定额 计量的计件工人；非生产人员指：分厂厂长、车间主任、调度员、事务员、内检 员、机修工、电工、发货员、行车工及叉车工，为服务生产人员； 非生产人员的岗位编制：包含分厂厂长或车间主任（单独考核）在内，每分 厂或每车间非生产人员（或管辅人员）人数最多不超过车间总人数的 10%（采取 四舍五入方法），其中南厂下料非生产分厂、防腐分厂可增加一名机修人员。 对于非生产人员可通过兼职或分流进行处理， 压缩非生产人员编制。 对于兼 职人员根据岗位重要性， 收入分配时可按重要岗位参考