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建筑竣工图万达 流程
赢商共享-万达地产项目开发流程表
分项 主办部门 主办 岗位 协办部 门 现状图 落实地块具体位置及周边情况 投资规划部 规划设计条件 落实规划条件，了解限制性条件 投资规划部 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的因素详细了解 。 投资规划部 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通等情况 投资规划部 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后项目开发的影响和支撑。 投资规划部 了解地块的上市方式和土 地款 同土地所有方进行接触，了解土地出让方式和土地款，以及能否调整。 投资规划部 了解当地的建安成本、政 府收费项目和具体情况 成本测算 投资规划部 前期开发部、项目工程部、预 审中心、项目管理中心 了解当地的房地产市场状 况 产品形式、市场价格、市场格局、投资规划趋势及前景、开发周期的安 排 投资规划部 对接投资规 划中心 汇报土地初判结果 宗地的详细情况、项目分析、房地产市场分
(卓回国万达版本)商业项目流程进度表
序号 任务名称 工期 开始时间 完成时间 前置任务 责任部门 1 项目决策分析阶段 商务本部、项目中心 2 投资意向 商务本部、项目中心 3 投资机会分析 商务本部、项目中心 4 项目建议书 商务本部、项目中心 5 可行性研究 商务本部、项目中心 6 项目定义 董事会 7 建立项目组织机构 项目中心 8 项目建设准备阶段 164 项目中心 9 获取政府当局政策批文 商务本部、项目中心 10 概念规划设计阶段 32 项目公司 11 向规划局申领规划设计条件 6 项目公司 12 概念规划设计任务书 5 项目公司 13 概念规划设计方案初稿 6 项目公司 14 概念规划设计内外部专家评审 项目中心、设计院 15 概念规划设计方案优化 项目公司 16 委托设计单位出规划报建图 11 项目公司 17 向规划局申领建设项目选址意见书 174 项目公司 18 送审建筑方案，向规划局报批建设用地规划许可证