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建筑土建工作
土建工作总结
土建工作总结 篇一：土建年终工作总结 个人年终工作总结 本人自 20XX年 10 月进公司已近 3个月，这段期间在公 司领导、同事的悉心关照、指导下，通过自己的努力已逐渐 适应公司的管理模式，全身心的投入到公司建设工程中，能 单独管理好现场的水电安装工程，确保工程质量，保证公司 利益，在津通的这段时间里，虽然有一点成绩，但也存在一 定的缺陷。 从施工单位、监理单位到现在的建设单位，主体职能发 生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区别： 1. 专业固然重要，但对甲方工程师来说，管理活动也是 很重要的，管理出效益，良好的管理体系能保证工程质量和 进度，而且不用忙的晕头转向。首先必须弄清楚各方面的关 系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联 系方式记下来，这样需要协调时就能快速的找到相关的人。 从我本身的工作经验来说，土建和水电施工基本都是分开 的，水电负责人与土建负责人不大可能是一
建筑土建工程中的质量控制策略
在建筑土建工程项目中，质量控制工作是非常重要的，在很大程度上关系着整个建筑工程的最终成效，同时也跟工程相关人员的生命财产安全有着较大的影响。但由于各类因素的影响，使得我国多数建筑土建工程在具体施工过程中会遇到较大的问题，整体质量控制效果非常有限。本文先阐述了我国多数建筑土建工程质量控制的现状，接着从提高施工质量控制的意识、重视施工材料的质量控制、强化施工全过程的监督三个方面，深入全面的探讨了建筑土建工程中智联该丽水学院控制的有效策略。
