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建筑项目经理证还有吗
建筑项目经理工作总结模板 (2)
建筑项目经理工作总结模板 一、工作情况及项目施工完成情况 （1）轨道交通十号线 xx 停车场地块商业楼的进场施工前期准备 工作：在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通， 进场施工准备工作已完善。后期因业主方原因（主要是幕墙单位，保 温单位退场）我司施工没能按原计划进场施工，商业楼暂时搁置未施 工； （2）xx4#示范区项目施工完成情况： xx4#示范区施工主要以外 墙金属漆为主（采用保温复合一体板）。此项目为我司第一个突破单 一式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过程中因各种原因导致施 工过程中工作展开不是很顺利，但经过我司各方面的支持和配合后， 项目施工完成后总体项目情况良好，已达到预期要求并交付业主使用。 此施工项目给参加项目管理的同事也带来了丰富的管理经验。同时也 将是公司未来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的发展道路上增 添了辉煌的一笔，成为公司后续发展的垫脚石；
项目经理KPI
项 目 经理 KPI 公 示板 序 号 目 标 名 称 权 重 计 划 指 标 完 成 率 数 据 来 源 目 标 标 准 上 级 评 分 1 任 务 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 报 告 实际任务完成所需的人，计划完成 任务所需人天数 x100%，得分率为 100%得该项满分，每降低 5%奖 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上该项得分为 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 计 划 表 根据月度工作报表作为行事日历， 月底总结完成情况， 按完成率 (最高 120%）得分 3 车 辆 使 用 率 1 5 % 日 常 发 运 计 划 表 使自有车辆无一漏发，漏发一辆减 0.5 分，充分利用自有车辆，减少 外雇车辆成本降低， 车辆使用次数， 每月不少于 30辆。 4 车 辆 空 驶 率 1 5 % 空 驶 里 程 表 减少车辆空驶率，每