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库存材料管理制度
北京某装饰公司材料管理制度
北京某装饰公司材料管理制度
北京某装饰公司材料管理制度——本文是北京某装饰公司材料管理制度，全文共计2页
xx企业原材料管理制度
青岛密来克工艺品 原材料管理制度 青岛密来克工艺品有限公司 一、 原材料的管理部门 仓储管理部门为原材料的管理部门。 二、 原材料的采购管理 1、 请购：业务部门或仓库管理部门提出采购申请 请购中要编制采购申请单， 一式三份，本部门一份，一份财务部门， 作为编制采购资金预算的依据， 另一份传递给采购部门， 作为编制采购 实物预算的依据。 采购申请单传递中要审核批准。 仓储部门收到请购单 与库存核对，确定实际需要采购的数量。 xx 原材料请购单 编号： 名称 技术要求 采购数量 用途 使用车间 使用时间 生产负责人核 准 部门负责人签字： 年 月 日 车间主任签字： 年 月 日 联 系 规格型号 标准 企业名称 地址 情 况 联系人 联系方式 报价 产地 询价人 采购部门意见 采购人签字： 年 月 日 总经理 审核意见 签字： 年 月 日 备注 2、 采购业务流程 采购部门首先进行询价， 初