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勘察企业技术管理制度
企业技术管理制度规范
技术责任利条例 为了进一步提高我厂的技术水平、 管理水平和生产水平， 充分调动广大工程 技术人员的积极性，尽快实现技术现代化，我厂决定试行技术责任制。 第一章 总 则 第一条 推行技术责任制，是实现科学管理，加快工业发展速度，加速实现 四个现代化的需要。 第二条 我厂建立以总工程师为首的四级技术责任制，把全厂生产、技术、 科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、设计、供应等技术 工作统一组织起来，形成强有力的生产技术管理指挥系统。 第三条 技术责任制在总厂领导下贯彻执行。在具体技术问题上，要充分发 挥技术负责人的作用，真正做到有职、有权、有责。 第四条 总工程师 (副总工程师 )、主任工程师 (副主任工程师 )、主管工程师、 专责工程师是技术领导职称， 是同级的领导成员， 分工负责全面的或某一方面的 技术工作。 第五条 在贯彻以总工程师为首的技术责任制的同时，要建立和健全各级
建筑施工企业技术管理制度
建筑施工企业技术管理制度 第一节 技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1） 按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2） 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、 规定、规程、和各项 技术管理制度。 （3） 负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4） 深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5） 进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。 （6） 进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行， 杜绝技术问题和质量事故的发生， 保证工程质量， 提高 经济效益，项目经理应抓好以下技术工作： （1） 贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。 （2） 组织审查图纸， 掌握工程特点与关键部位， 以便全面考虑施工部署与施工方案。 还应着重找出在施工操作、 特殊