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客房如何控制成本费用
成本费用控制管理办法
成本费用控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范成本费用的管理，严格控制费用支出， 促进成本、费用降低，提高经济效益，本着合理、节约的原 则，根据《企业会计制度》有关规定，结合具体情况，制定 本办法。 第二条 本办法中所称成本费用是办公费用、交通费用、 差旅费用、车辆费用、业务费用及其他费用等。 第二章 成本费用控制原则 第三条 节约原则：以任务目标达成为前提和原则，本 着必要和节约的原则使用交通工具和开展各项工作。 第四条 申请原则：通过对费用使用用途和金额的申请 及有效信息的记录，为合理的费用开支提供依据，并在出现 问题时可以找出原因，分清责任。 第五条 合理性原则：应以最大限度地完成任务目标为 原则，合理使用相关费用。 第六条 负责性原则：各级人员在各项费用的使用过程 中，应严格按照本办法的要求执行，并对具体的执行过程及 结果负责。 第七条 各项费用均要以真实的经济业务所取得的
住宅成本费用估算重点
住宅成本费用估算 住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 估算 一。土地费用 1.土地使用权 |建设工程教育网 |出让金土地评估拍卖价格的 30%或以上 2.土地出让契税出让金 ×3% 二。建安费用 810元/㎡—1260元 /㎡含建设及基本安装 三。前期费用 中高档楼盘约 80元/㎡—100元/㎡别墅约 180元/㎡ 1.规划设计费建安费 ×3% 2.设计招投标管理费总投资 ×0.02% 3.勘查费设计概算 ×0.5% 4.设计监理规划设计费 ×2% 5.施工监理建安费 ×1.4% 6.施工证费 7.规划证费建安费 ×0.6% 四。配套费用 190元/㎡—230元/㎡ 1.住宅配套费用用地红线外 2.大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等 五。其它费用 1.管理费用 (建安+前期+配套×3% 2.销售推广费用按销售收入约 1.5~3%计 3.不可预见费用 (建安+前期