精品文献
客户管理体系
广州多措并举推进新型建筑工业化造价管理体系建设
广州多措并举推进新型建筑工业化造价管理体系建设
为深入贯彻落实《广州市加快推进新型建筑工业化五年行动计划（2024~2028年）》精神，广州市建设工程造价管理站多措并举，积极打造与建筑工业化、智能化、绿色化相适应的造价管理体系，为建筑业高质量发展注入新动能。
大客户管理制度
大客户管理制度 大客户管理制度 第一章 总则 第 1 条 目的 为了与大客户建立日常沟通机制， 实现双向式的信息共享， 通过信息交换在第一时间发 现问题并加以解决， 提高大客户服务水平，规范大客户管理部人员的工作， 提高销售额，增 加销售效益，特制定本制度。 第二章 大客户岗位人员岗位职责 第 2 条 大客户管理部人员岗位职责及主要工作 1 大客户经理 1.1 职责 在零售部经理的直接领导下， 制定大客户年度销售计划， 负责大客户开发， 关系维护与 管理工作，推广企业产品，及增值服务项目。 1.2 主要工作 ?负责制定、组织实施和完成大客户年度目标 ?负责大客户的开发与维系工作，与目标大客户建立良好的工作关系，挖掘大客户的需 求，高效灵活完成销售任务 ?参与市场调查、竞争对手研究、营销策划等，并定期或不定期地为营销决策提供相关 市场信息和市场开拓的意见，及时反馈市场开发和营销进展的情况 ?