精品文献
控制体系和方法
检测方法和方法确认控制程序
1目的 为满足客户需要， 保证实验室的检测方法准确和现行有效性。 确保开发设计的新 方法符合质量保证的要求，保证检测数据的准确性、可靠性，特制定本程序。 2范围 适用于本中心使用的所有检测方法（包括抽样方法，非标准方法、新开发、设计 的检测方法等）。 3职责 3.1最高管理 /执行者保障所有检测方法开展所需的资源（包括仪器设备、试剂、 工作环境、人员培训等）。 3.2 技术负责人确保实验室能够正确运用检测方法；负责检测方法的批准。负责 开发设计新方法申请的审批和批准工作。 3.3 质量负责人负责对技术负责人批准的检测方法的具体实施，对检测方法在操 作过程中出现的任何偏离实施纠正措施并得以验证。 3.4 检测人员对检测方法进行确认，严格按规定的检测方法进行检测；负责新方 法的检测工作，提交检测和验证报告。 任何对检测方法的偏离应及时通知质量负 责人。 3.5 新方法开发设计工作小组：由相关资
工期控制的措施和方法 (2)
工期控制的措施和方法 1、工期目标 确保在保证质量、 不增加工程造价、 不发生安全事故的前提下， 按照合同约 定工期如期完成。 2 、进度控制的监理工作内容、原则、方法程序 1.进度控制的监理工作内容 进度控制管理的总任务就是为使工程建设实际进度符合项目总进度计 划要求，审核不同阶段、工种的实施进度计划要求，审核不同阶段、工种实 施进度计划在执行过程中加以控制， 对突破进度计划的提出调整， 纠正措施， 以保证工程项目按期竣工。审核过程中，应遵循如下原则： (1) 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工程进度目 标； (2) 在确保工程质量和安全的前提下，控制进度； (3) 采取动态控制方法，对工程进度进行调整控制。 2.进度控制的工作原则 进度控制管理的总任务就是为使工程建设实际进度符合项目总进度计 划要求，审核不同阶段、工种的实施进度计划要求，审核不同阶段、工种实 施进度计划在执