2008年绿城集团精装修工程管理指引
绿城集团精装修工程管理指引 编制:集团精装修管理部 二〇〇 八年七月一日 前 言 为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内 精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理 等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修 工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。 本指引参考《绿城集团精装修工程管理规程》及相关文件编制, 对管理规程中各阶段的工作内容、工作方法、参考文件作出细化说 明,并结合工程实际,对精装修工程设计、施工管理过程中的工作 重点和相对成熟的管理经验进行阐述。指引力求所述内容,更具实 际操作性,为公司精装修工程管理起到积极的指引作用。 本指引适用于集团下属全资、控股项目公司,非控股项目公司 可参照执行。 目 录 前 言 ........................................... I 第 1章 精装修管理人员的聘
绿城集团精装修工程一户一验实施细则(2008修订版)
绿城房地产集团有限公司 精装修工程一户一验实施细则 (2008) 修订版 编制:绿城集团精装修管理部 二 oo 八年九月 精装修工程一户一验实施细则 (2008)修订版 1 目 录 前 言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第一章 验收内容 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3-5 第二章 验收标准 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6-24 第三章 验收流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 25-39 第四章 第三阶段验收记录表(适用于项目公司) ⋯⋯⋯⋯ 40-50 第五章 第三阶段验收检查表(适用于酒店或物管公司) ⋯⋯51-59 第六章 设备设施验收流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 60-62 第七章 交付验收清单(第四阶段) ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 63 精装修工程一户一验实施细则 (2008)修订版
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