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路灯设施设备维修改造工程项目管理办法
大学基建规划处工程项目管理办法
大学基建规划处工程项目管理办法 一、总则 随着大学创建世界一流大学的步伐不断加快， 学校的基本建设也处于一 种高速发展的阶段。为进一步加强和改进基建规划处的基建管理工作，提高 服务质量，更好地实现工程项目质量、工期、造价的控制目标，在我处多年 工作的基础上，结合自 2001 年以来试行“单项工程项目管理办法”的实践 经验，特制定本管理办法。 二、适用范围 本办法适用于一切由基建规划处承担的工程项目实施阶段的管理。 三、基建项目管理的组织体制 3.1 大学基建规划处受大学法人代表委托， 作为大学基本建设工程项目管理的行 为主体，按照国家及北京市在基本建设领域的有关法令、法规，以及学校领 导机构在基本建设工作环节上的要求和指示， 系统行使大学在基本建设工程 项目实施过程中的各项管理职能。 3.2大学基建规划处行使基本建设工程项目管理职能的领导集体为处务会。处务 会在学校的领导下，全面履行基建规
工程项目管理办法(讨论稿)
江西盛安城市安全信息发展有限公司 工程项目管理办法 文件编号 : SA/GL-014/2004 版 本: A/0 编 制: 工程部 审 核: 批 准: 发布日期 : 年 月 日 江西盛安城市安全信息发展有限公司 工程项目管理办法 第一章 总 则 1.1目的 1.1.1 进一步调整和完善激励机制，保证工程项目管理制度 的时效性和适用性，做到责任明确，奖惩分明，最大限度地调动 全体工程技术、项目管理、施工人员的工作积极性和创造性，努 力实现工程项目管理的最佳效益。 1.1.2 按照“项目法”施工管理的基本原理，探索适应公司 实施工程项目“清包”制。 1.1.3 建立工程项目经理负责制，分别明确项目经理与施工 队的责、权、利。 1.1.4 规范和促进工程项目实施“清包”制运作管理，合理 降低成本，确保工程质量和按时竣工交付。 1.1.5 规范工程人员接单及有偿维修工程签约提成管理。 1.