论房地产项目开发过程中的质量管理
众所周知,房地产项目质量是项目建设的核心,只有在有效的房地产项目质量管理体系下才能建造出高水平的建筑物。而现阶段的房地产质量管理中还存在着不少问题,这在很大程度上制约着房地产建筑质量的进一步提高,基于此种现象,笔者将在下文中就其中存在的问题进行简要的阐述,并提出相关的解决措施,希望能有所裨益。
房地产项目开发过程中的质量管理
工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。作为房产开发企业,应始终以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制、缺陷责任期质量控制、信息反馈期质量控制等各个环节,达到控制项目工程质量的目的。
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