装修公司小区业务开发流程
新建小区(商品房、集资房)业务开发流程 业务专员 业务经理 店面经理 技术支持部经理 资整部 总经 理 财务部 新建小区(商品房、集资房)业务开发流程 说明 内容概要 新建小区(商品房、集资房)业务开发流程 节点控制 相 关 说 明 ① 调研内容:小区基本情况、售价、户数、主流户型面积、交钥匙时间、业主定位、 消费水平、竞争对手营销政策、小区物业或工会联系人及电话等基本资料。 ② 根据业主消费水平及需求特征,结合居泰隆产品 /服务优势,制定相应的促销与推 广方案。 ③ 小区开发采用 “项目责任人 ”制,具体操作参考 “小区开发立项流程 ”。 ④ 资整部联系相关材料商进场,配合宣传推广,同时降低公司进驻成本。 ⑤ 方案设计师对小区户型进行初步的方案设计,配合洽谈签单。 ⑥ 店面经理组织小区开发的业务人员、 客户经理进行推广技巧、 销售卖点等相关培训。 注:实施方案详见新建小区(商品房、集资房
小区通告范文
精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 4 小区通告范文 当小区有事需要告知业主时就会发出小区通告,那么关 于小区的通告该怎么写 ?下面学习啦小编给大家带来小区通 告范文,供大家参考 ! 小区通告范文一 尊敬的业主 /住户: 您好 !近期发现周边小区出现有人假冒燃气集团工作人 员上门以燃气安检为由向住户推销产品。鉴于此情况,服务 中心提醒广大业主 / 住户注意以下几点: 1 、燃气安检应以燃气集团发布的通告,及服务中心发 布温馨提示检查时间为准,其他时间均未安排工作人员上门 检查。 、燃气集团工作人员均穿着统一工服,佩戴工作证。请 您注意核查。 如有疑问,可咨询服务中心 24小时值班电话: xxxx 深圳市 xx 物业管理有限公司 ** 社区服务中心 20** 年 ** 月 ** 日 小区通告范文二 尊敬的各位 zz 家园居民: 经
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