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来料控制程序
物料控制程序
德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 物料控制程序 （ IATF16949-2016/ISO9001-2015 ） 1.0 目的： 为使仓库库存物料、 采购已定物料、车间生产使用物料的到有效的控制和供给， 各部门所用的物料、半成品、辅料的进仓、出仓、退仓等个环节的数据得到有 效的监督管理。让公司的物料运作流程及成本合理及完善。 2.0 定义：无 . 3.0 适用范围： 公司物料控制流程管理工作的应用。 4.0 管理职权及责任： 4.1 PMC部： 4.1.1PMC部经理：物料安全库存的审核，物料需求计划的审核，物料控制表的 审核，订单异常计划会议的组织和协调，组织物料异常计划会议召开，对公司 内部关于订单异常工作计划的沟通和联络。 4.1.2 物控员： 监控生产物料使用退补过程，录入相关数据。跟进欠料的到料过程，协调物料 过程的相关
APQP控制程序
标准文档 实用文案 文件名称：（ APQP）先期产品质量规划与控制计划程序 文件编号： QSQP-33 制订部门：工程部 修订日期： 2017 年 3 月 30 日 修 订 记 录 修订 日期 版本 修订 页次 修订内容摘要 制 / 修订 审核 核准 备注 标准文档 实用文案 1.0 目的 依照顾客要求提供相应环保、健康、安全的产品与服务，确定和制定确保产品使顾客满意的步 骤，确保所要求的步骤按时完成，同时缩短作业时间，增加各相关人员间的作业联系。致力于 引导资源使顾客满意，促使对所需更改的早期识别，避免晚期更改，并以最低的成本及时提供 优质产品。 2.0 范围 适用于本公司内的汽车工业供应链的新产品。 3.0 定义 3.1 APQP：是产品质量先期策划（ Advanced Product Quality Planning ）简称； 3.2 特殊特性：有变异存在时，可能影响到产品的安全性