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目标指标及管理方案
环境目标指标及管理方案一览表
序号 项目 目标、指标 管理方案 责任部门 责任人 预计投资 完成时间 1、垃圾桶等存放器具购买、标识制作。 总务部 2.按类别回收、处置。 总务部 3、按类别分区堆放，统一处置 总务部 4.寻找有资质的废弃物处理商处理并记录。 总务部 1.对空压机排放的含油废水制作除油装置，确保水质安全。 总务部 2.厨房烹饪处滴油，做接油盘，防止收集之后的油烟废油污染水体。 总务部 3.食堂废水经过隔油沉淀池处理，定期清理菜渣和废油 总务部 4.每年要求有资格的环境监测部门进行监测。 总务部 1.每年委托有资格的检测单位进行检测 总务部 2.高噪音区标示警告语，现场操作员工耳塞佩戴耳塞作业 总务部 3.完善空压机等主要噪音设施的操作、维护规程。 总务部 1.生产现场安装抽风系统，对生产过程废气进行处理 生产部 2、每年委托有资格的环境监测单位进行监测。 总务部 1.每月进行消防设施检查、安全检查
环境目标指标及管理方案控制程序 (2)
环境目标指标及管理方案控制程序 明确环境管理目标指标、管理方案的制定方法与程序 ,并有效地执行环境管理 方案 ,以确保实现既定的环境目标适用于一竹化工 (深圳有限公司环境目标指标与环 境管理方案制定、执行、评审及更新。 环境目标指标及管理方案控制程序 环境目标指标及管理方案控制程序公司目标、指标 部门目标、指标 环境目标指标及管理方案控制程序 各责任部门针对相应的环境管理方案予以执行。 管理者代表组织各部门每月对各环境管理方案的执行情况进行跟踪验证和监 督。当发现执行结果偏离对应的实现目标、指标的措施 (方法或未按实现目标、指 标的措施 (方法执行时 ,应按《纠正预防措施作业程序》进行纠正。 环境管理方案的重新评价