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目标责任考核管理系统
质量管理目标责任考核表
质量管理目标责任考核表 一、质量管理指标（ 70 分） 占比 70% 序号 工作任务 /达成目标 达成时间 分值 备注 1 加强完善监督考核管理制度，督促和监督批发配送、 XXX零售连锁公司、 XXX公司，严格按照 GSP/GMP要求 组织生产销售，加强商品采购、收货检验、储存养护、 销售和运输各环节的质量控制，督促采供部、质管部 门合法购进、验收和销售商品，降低质量风险。包括 对首营企业、首营品种和客户资质资料的最终审核批 准，确保商品质量。 每月 2 对各子公司质量管理运行情况进行监督和指导，每月 到 XXX公司、XXX连锁公司进行监督、 交流和指导工作 （各子公司不少于一个工作日时间） ，监督中药采购质 量控制，开展严格的资质审核，保证采供质量，严格 产品质量标准。严把生产环节质量，每个环节质量必 须符合 GMP规定。督促配送公司、连锁公司各环节严 格按 GSP要求和流程操作。
项目安全目标责任考核办法
项目安全目标责任考核办法 为确保项目安全管理目标的实现， 达到责任明确， 责任落实到人， 考核到人，特制定本考核办法。 一、 项目安全管理目标 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核 到人，特制定本考核办法。 1 、项目部安全控制目标 1）、无因工死亡和重大伤亡事故； 2）、无火灾事故和爆炸事故； 3）、无机械设备重大事故； 4）、无重大交通事故，创无事故工程。 5）、年职工重伤率控制在 0.5‰以下，年职工轻伤率控制在 3‰ 及以下； 6）、年职工职业病发生率控制在 0.5‰以下； 7）、机械完好率达 90%以上； 8）、职工安全教育及变换工种教育率达 100%； 9）、特殊工种作业人员持证上岗率达 100%； 10）、“三宝、四口”等正确使用率达 100%； 2 、班组目标 1、杜绝任何重大伤亡事故。 2、杜绝违章指挥。 3 、一般事故年负伤率
