精品文献
买房首付百分十五
班组建设百分考核表
班组建设百分考核表 单位： 年 月 日 项 目 考 核 内 容 分数 得分 班 组 基 础 管 理 20 分 基 础 工 作 建立健全以岗位责任制为主要内容的各项规章制度 2 班组记录及台帐完整准确，内容齐全，能适应统计、分析、管理的要求 2 全员对工艺流程、技术标准达到应知应会 2 对班组台帐、原始记录、报表和有关数据、资料的积累，要求项目清楚，职责明确， 2 每天组织“班前会”布置班组工作传达公司和工厂指示 2 班 组 长 坚持原则，敢于负责，作风民主，办事公道，正确行使班组长的权力 1 具有管理和组织能力，善于做思想工作，能带领员工完成本班组的各项生 1 熟悉生产，业务通，技术精，能掌握与本班组有关的现代化生产与管理办 1 以身作则，团结、关心同志，能使班组合力充分发挥 1 班组体制 以行政班建立健全安全员、材料工具员、技术质量员、综合管理员为核心 2 班组长经
交付确认法和完工百分比法在房地产收入确认中的应用
交付确认法和完工百分比法在房地产收入确认中的应用
房地产企业具有投资大、产品价值大、经营周期长、经营风险大等特点,这些特点决定了房地产开发企业会计处理的特殊性。房地产开发产品的销售收入,是指房地产开发企业自行开发的房地产在市场上进行销售获得的收入,包括土地转让收入、