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某国际创新展示馆建筑扩初图
博物馆、规划展示馆、展示中心等布展工程管理编制
博物馆、规划展示馆、展示中心等装饰布展工程管理编制 ————内部文件————— 总则 博物馆、规划展示馆、展示中心（以下称博物馆类）等是集装饰工程、消防安全、水 电安装、文学艺术、 平面设计艺术、 多媒体声光电艺术、 环境景观艺术等于一体的综合性装 饰布展工程、博物馆类工程招投标、设计、实施、后续服务是一个系统工程，为了高效完成 工程的每一个环节，必须编制出一套科学合理的管理条例。 第一章：工程项目洽谈及投标阶段管理 1.1流程管理 工程项目洽谈及投标管理必须由公司指定项目经理全权负责，项目经理由上级领导层商 定后任命，并予以通报。 项目经理需要对工程项目的前期工作和市场调研做充分的说明和总结汇报，对工程项目 整体流程管理提出可行性论证意见， 为工程项目成功洽谈提供有利的外部条件和可靠的项目 情报资料。 工程项目的投标工作控制和管理。项目经理需要充分了解该工程的投标内容和流程，其 中投标设