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美国建设工程的管理
赴美国建设项目管理培训考察报告
ShouDuJi 维普资讯 http://www.cqvip.com ShouDuJi 借 鉴 启 示 录 设施建设。从项 目建设的实际效果看，没 有 TIF时，由于缺乏建设资金，基础设施 比较薄弱，投资环境不好，地区经济低速 增长；通过运用 rI1F方式融资建设后，不 仅没有因税率增长造成居民不堪税赋 ． 而且由于基础设施和投资环境改善．引 致了资产增值和地区经济的加快增长。 四是社会捐赠。由于美国政府部门 (如所考察的芝加哥公共建筑委员会)具 有接受私人部门捐赠的权利，因此，社会 捐赠也是政府投 资项 目的一条融资渠 道 。 二、建设项 目管理法规体系 在美国没有一部专门针对建设项 目 监督管理的法律．对建设项 目管理和监 督的法律规则主要散见于各专业法律之 中。专业法律涉及建设项 目各个领域，对 项 目的规划、设计、招投标 、施工、合同管
赴美国建设项目管理培训考察报告(续)
shouDuJ 借 鉴 启 示 录 四、依托专业人员实施专业化管理 从我们考察的情况看 ，美 国对政府 投资建设项 目的管理方式因项 目规模 、 专业化程度的不同，大致可以分为两种 类 型： (一)专业机构型。即委托非政府序 列的专业机构进行项 目管理 ，代行业主 职责，如芝加哥公共建筑委员会的管理 模式。芝加哥公共建筑委员会是与政府 相对独立 、负责对芝加哥市和库克县地 区市政建筑和公共设施进行建设管理的 专业机构。其最高决策机构为董事会，芝 加哥市市长兼任董事会主席，董事会其 他成员来自本地区政府 、公司、学校和宗 教界人士。该委员会拥有一批专业建设 管理和技术人员，并根据项 目需要外聘 建筑师 、工程师和代理机构。其主要工作 范围是：接受政府有关需求部门(或使用 单位)的委托 ，组织新建公共建筑项 目的 规划设计 、资金筹措 、招投标和承发