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煤矿区队材料考核办法
煤矿区队“双基”建设考核办法及各项制度
洛阳义安矿业有限公司 综采预备队 - 1 - 安全“双基”建设办法、管理规定及制度 综采预备队 2013-12-17 洛阳义安矿业有限公司 综采预备队 - 2 - 目录 1、综采预备队安全“双基”建设考核办法 2、综采预备队安全隐患自查自纠制度 3、综采预备队重点岗位交接班制度 4、综采预备队安全生产责任制度 5、综采预备队安全互联保制度 6、综采预备队“双基”安全会议制度 洛阳义安矿业有限公司 综采预备队 - 3 - 综采预备队安全“双基”建设考核办法 为认真落实公司双基建设会议精神， 坚持“安全第一，预防为主， 综合治理”的安全生产方针， 深化集团公司主动预防型安全管理工作 模式，全面落实“抓系统，系统抓”的工作要求，推进我队安全管理 工作，构建安全生产长效机制，有效杜绝各类事故的发生，经队召开 “双基”专题会研究决定，特制定本队安全生产“双基”建设考核办 法。 一、成立领导小
煤矿绩效考核办法
梁家煤矿绩效考核办法 （修订稿） 为进一步改进、充实、完善和提高对全矿各单位、部门的绩效考 核，以体现绩效考核的公平、公正、真实、全面，更好的发挥绩效考 核推进管理的作用， 现对各单位、部门绩效考核实施办法进行修改完 善。 一、绩效考核的目的、意义 绩效管理是人力资源管理的核心， 绩效考核是绩效管理较为重要 的环节。在绩效管理考核的认识上， 要明确管理者与员工的目标是一 致的，管理者的工作通过员工完成， 管理者的绩效通过员工的绩效体 现。绩效考核的重点在过程控制，在严格标准，目的在于总结绩效管 理中一个单位、部门和员工的工作表现， 好的方面和需要改进的地方， 对单位、部门和员工进行综合的评价， 促进管理职责的到位和工作效 果的提高。同时，绩效考核也是薪酬管理、 评先树优的一个重要依据。 坚持公开、公平、公正的原则，实事求是的进行绩效考核，不仅是企 业绩效管理的需要，也是构建激励机制，建塑企