精品文献
某项目招标过程中
项目招标过程中的风险管理
项目招标过程中的风险管理
近年来，建筑市场的竞争日趋激烈，招标方式越来越广泛地被运用到工程项目的采购过程中。《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定：一是大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；二是全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；三是使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；以上项目达到一定标准和范围的，均必须采取招标方式确定项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。本文从招标代理机构的角度，讨论项目招标过程中几类常见风险类型，并就如何识别、分析与防范，作初步探讨。
城市轨道项目招标过程中招标项目经理的工作重点
城市轨道项目招标过程中招标项目经理的工作重点
由于轨道交通项目具有的特殊性,其招标流程复杂,需要协调各方关系。本文作者指出,作为轨道招标项目的项目经理,必须注意以项目管理的理念来考虑项目的招标组织实施工作,并对招标工作中应重点做好的几项工作分别进行了阐述。