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内部工程招标流程
建设工程招标流程图
建设工程招标流程图 责任单位 流 程 内 容 建 设 单 位 立 项 申 请 发改、经贸部门 批复立项及核准招标方式、范围、组织形式 业主单位（招标人） 开展招标前期工作，提出招标方案申请 同级财政部门（注 1） 审核工程造价、最高限价和付款方式等相关 项目 区招标办 核准招标方案 招标人、代理机构 编制招标公告、资审文件、招标文件 各行业主管部门（注 2） 招标公告、资审文件、招标文件审核备案 招标人、代理机构、交 易中心 发布招标公告或发出投标邀请 招标人、代理机构、交 易中心 投标人报名、售卖资审文件或招标文件 交易中心、招标人 对投标报名人结果报行业主管部门 交易中心、招标人、代理 机构 踏勘现场、答疑 投标人 编制投标文件 招标人、代理机构、交 易中心、区招标办、监督 部门 开标、评标定标 ___ 行 业 主 管部 门现场监督 评标定标及推荐中标候选人 ___ 招标人、交易中心
内部分包工程招标流程图(建议版)
内部分包合同签订流程图（建议版） 中标通知书 /项目部分包 申请 招采中心商定合同条款 项目经理审核 工程部经理审核 工程施工合同传签手续 同 意 项目部、技术部提 供工作内容 技术 部 提供 价 格 信息 合同分包方 来源 主管经理审批 不 同 意 为了适应市场经济需要，维护公司的合法权益，加强合同管理， 规范合同行为，加大把控力度。特此建议。 一、确定分包方式。 工程开工前，项目经理提出工程分包申请，公司主管经理批准，方 可分包。由招采中心负责招标、技术部及项目部负责提供工程量清单及 报价。在选择分包队伍的过程中，项目经理有优先建议权。分包采取以 下方式： 1、招标方式 工程分包造价超过 10万元人民币工程必须招标，持中标通知书签订 工程承包合同。 2、非招标方式 工程分包造价不高于 10万元人民币、工作内容为纯劳务或技术要求 较低工程可采用主管经理批准直接签订工程承包合同。 二、签订