内部控制对施工企业的重要性
近年来,我国建筑安装施工企业集团发展迅速,竞争日趋激烈,所处的经济环境复杂多变,由于建筑施工企业生产产品的特殊性。机构相对复杂,资产规模大,资本链条长,管理跨度宽,地域分布广,管理成本高,加之建筑施工企业集团的内部机制不健全,知识企业利润下滑,严重制约了建筑施工企业集团的发展。本文针对这些突出问题,重点从内部控制角度论述施工企业改进完善的具体措施。一、施工企业财务管理的主要问题
施工企业对项目部的内部控制
项目部是确保工程顺利实施的直接领导组织机构,直接关系着工程的质量、效益和安全,是施工企业进行施工组织管理的重要组织形式.施工企业对项目部的控制情况直接关系施工企业的生存与发展,因此,施工企业应该充分认识到对项目部控制的重要性和必要性,不断加强对项目的控制,以确保施工企业的利益得到最大化的实现.
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