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内部质量控制程序
质量控制程序 (2)
1 公路工程质量控制程序 第一节 建立质量保证体系 建设项目质量保证体系实行“政府监督、社会监理、企业自检” 的质量保证体系。 一、 政府监督 监理单位及监理人员、 承包人及施工人员以及业主的项目管理人 员均应接受政府交通主管部门和公路工程质量监督部门的管理和监 督检查。 二、社会监理 受业主委托及公开竞标， 本项目由吉林省天达工程咨询监理有限 责任公司及东北林业大学工程监理部负责项目监理工作。 本项目监理 机构按两级监理机构设置，即总监理工程师办公室（简称总监办）及 驻地监理组。 总监办由总监理工程师 （以下简称总监），总监理工程师代表（以 下简称总监代表），及下设的技术质检部、计划合同部、中心试验室 组成。 各驻地监理组设驻地监理代表、副代表、路基、路面、结构、试 验、计量、内业、测量等专项监理工程师及监理员，以及必要的行政 人员。 总监办由总监负责， 委托总监代表全面管理各项监理工
质量控制程序
质 量 控 制 程 序 进料检验控制程序 第一条 目的 为确保进料质量符合公司采购要求及质量标准，提供生产所需原材料（辅 助材料）的质量检验准则，杜绝不合格品进入公司生产流程，特制定本程序。 第二条 适用范围 本程序适用于所有进厂生产用原辅材料和外协加工品的检验和试验。 第三条 职责 1. 品质部负责进货的检验和试验工作。 2. 品质部部长审核检验报告。 3. 原料库负责验收采购的数量（重量）并检查包装及外观情况。 4. 品质部制定“进料检验控制作业标准” 。 第四条 进料检验流程 1.品质部制定“进料检验控制标准” ，由品质部部长批准后发放至检验人员 执行。来料检验和试验规程包括材料名称、检验项目、方法、记录要求等。 2资财部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知原料库、品质部。 3.原材料到货后，有原料库库管员对照“订货单” 、“送检单”检查品种、 规格、数量（重量） 、包装情况，