精品文献
年度考核评优秀的标准
年度评优制度
1 / 4 长沙章鸭子食品销售有限公司 章鸭子行政文件 （2017）第 号 —————————————————————————————————— 年 度 评 优 制 度 为了更好的发扬公司以人为本的理念， 调动员工工作积极性， 表 彰在本年度为公司作出贡献以及在工作岗位上表现优秀的集体和个 人，制定此项规章制度。 第一章 评优原则及注意事项 1、优秀员工人选应以各部门基层正式员工为主、管理层员工 为辅； 2、优秀员工人选应能获得大多数员工的认同； 3、年度评优申报采取自我报名、 部门 /分管领导审核推荐相结合的方 式，将材料统一交至评优小组； 4、集体或个人可同时申报多个奖项； 5、参评者需要提供书面评优材料，包括本人或本部门全年工作业绩 完成情况、作出的突出贡献、先进事迹等。材料需经部门领导签 字认可； 6、评优材料的组织编写，必须重点对申报奖项的“评选条件”中所 列的条款进行阐述和举例
联想集团：年度评优方案(流程、奖项、标准、表格)
1 年度评优通知 201X 财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望 未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行 201X财年年度评优活动， 评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下： 一．指导思想 1．目的 奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。 树立符合公司战略 导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 2．导向 服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、 克服大企业病）； 体现核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创 新； 二．奖项设置 1、公司级奖项 ⑴ 联想奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在业绩） ，不限。 ⑵ 联想风范奖： 联想员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现） ，不限。 ⑶ 联想五十杰： 包括以下 5类奖项，为： 技术创新奖： 12名以内； 市场先锋奖： 10名以内； 管