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南方水泥企业文化
南方水泥企业文化
南方水泥企业文化 【篇一：中国建材企业文化转训内容】 中国建材企业文化转训内容 第一块：发展思路与战略 一、中国建材的发展思路 1、 走一条技术创新突出主业的专业化发展道路 2、 走一条资本运营和联合重组的低成本扩张道路 3、 走一条市场化运作机制和国际化合作的道路 4、 走一条争取地方资源支持和为地方做贡献的道路 二、中国建材集团发展思路 1、一个目标，通过联合重组、优化布局、管理整合和科技创新使公 司成为中国水泥行业规模领先、技术先进、管理优秀、效益一流的 行业排头兵企业； 2、推动联合重组、资本运营两个轮子 3、实施 “科技创新 ”、“大建材 ”、和“人才强企 ”三大战略 4、创建 “四型”企业，即将集团建设为创新绩效型、资源节约型、环 境友好型、社会责任型的国际知名企业； 5、实施 “五化”管理，大力推行 “一体化、模式化、制度化、流程化、 数字化”的管理模式，实
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南方水泥企业文化 【篇一：中国建材企业文化转训内容】 中国建材企业文化转训内容 第一块：发展思路与战略 一、中国建材的发展思路 1、 走一条技术创新突出主业的专业化发展道路 2、 走一条资本运营和联合重组的低成本扩张道路 3、 走一条市场化运作机制和国际化合作的道路 4、 走一条争取地方资源支持和为地方做贡献的道路 二、中国建材集团发展思路 1、一个目标，通过联合重组、优化布局、管理整合和科技创新使公 司成为中国水泥行业规模领先、技术先进、管理优秀、效益一流的 行业排头兵企业； 2、推动联合重组、资本运营两个轮子 3、实施 “科技创新 ”、“大建材 ”、和“人才强企 ”三大战略 4、创建 “四型”企业，即将集团建设为创新绩效型、资源节约型、环 境友好型、社会责任型的国际知名企业； 5、实施 “五化”管理，大力推行 “一体化、模式化、制度化、流程化、 数字化”的管理模式，实