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能力加强包怎么用
检验BIM能力到底怎么检
检验BIM能力到底怎么检
真正的BIM工程师的能力到底要怎么检验，他们的能力是怎么能够检验出来的呢。其实真正的BIM工程师是很有能力的，要掌握很多种技术而且思维也很开阔。
万科-总包能力评估表
阶段 评估纬度 评估指标 标准 评估 评估结论为“否 ”项具体说明 评估人 评定说明 工程管理 项目管理人员全部为中标单位 人员 工程实际管理确实由中标单位相应管 理人员负责，在合作过程中没有发现 有转包后，该项评定可取消。 不合格举例： 工程转包 项目管理人员 项目管理班子人员到位，满足 工程施工需要。 项目管理班子人员配置必须按我公司 要求的标准配置，可参考优秀总包模 型中项目部人员配置要求，否则需改 进，以保证现场项目各项管理到位。 不合格举例： 无水电工程师 无质检员 劳动力 有稳定的劳动力资源，满足工 程施工需要。 80%以上且 3年以上的合作队伍，才能 满足现场进度、质量的需要。 不合格举例： 劳动力素质较差，对质量有影响 缺少大约 30%的劳动力资源 资金 按合同的付款方式，能保证工 程施工进度。 总包的资金状况必须能按我公司合同 的付款方式确保工程实施，每个月都 要提前进行