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暖通工程项目经理管理职责
建筑工程项目经理职责
篇一：工程项目经理职责 工程 项目经理职责 1. 整合工程管理和 施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务 2. 宏观指导整合团 队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制 3. 根据工程项目的 工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保 目标实现
甲方工程项目经理岗位职责
甲方工程项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作： 组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防 护等单位实力及是否具备 1. 资格。 审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 2. 组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的 分发、三通一平等。 3. 主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及 开工前的设计交底会议。 4. 工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内 容。参加会议的人员应该是 5. 区域相关人员、集团总部医疗拓展部规划设计方、集团总部医疗 拓展部工程项目经理、四方： 会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程 的概况及设计意图，施工方。 然后进行图纸会审。各专业设计对施工的要求及质量控制的重点 等，图纸会审的目的是解决 监理和甲方应对施工图纸进行认真审施工、一般在会议前，设计 图纸中存在的问题或错