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哪些工程要招标
工程开工前要准备哪些资料
1 工程开工前要准备哪些资 工程开工前要准备哪些资料 建设单位需要搞定 1、 建设工程规划许可证（包括附件）； 2、 建设工程开工审查表； 3、 建设工程施工许可证； 4、 规划部门签发的建筑红线验线通知书； 5、 在指定监督机构办理的具体监督业务手续； 6、 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件； 7、 建筑工程施工图审查备案证书； 8、 图纸会审纪要； 9、 施工承包合同（副本）； 10、 水准点、坐标点等原始资料； 11、 工程地质勘察报告、水文地质资料； 12、 建设单位驻工地代表授权书； 13、 建设单位与相关部门签订的协议书。 施工单位需要搞定 1、 施工企业资质证书、营业执照及注册号； 2、 国家企业等级证书、信用等级证书； 3、 施工企业安全资格审查认可证； 4、 企业法人代码书； 5、 质量体系认证书； 6、 施工单位的试验室资质证书； 7、 工程预标书、工程
工程监督主要抓哪些事情
一：项目管理如何做到更好更快？ 1、 开工前：项目施工前应了解清楚标底和所签订合同的投标文件 和预算报价书详细内容，并且要了解透彻，组织图纸会审以确 定最终施工方案，做好总的施工进度计划，材料总计划以及材 料样品的汇总，（包括材料的各项参数、颜色、型号等） ，做好 人员安排以及人员定位，在此基础之上在进行今后的工作才能 达到事半功倍的效果； 2、 施工过程中：在大面积展开前先做样板，从中找到施工技巧， 以便大面积施工时节约时间、提高质量、增强整体美观效果， 按照施工进度计划做好每个工种的穿插作业安排，做好每到工 序的交接并做好记录，抓好每一个关键控制点，按期回收工程 款，确保工期顺利进行； 3、 施工结束后：工程结束后应尽快整理工程签证单、图纸变更单， 使其进入决算，审查竣工图纸，整理各项技术资料、实验资料、 报表资料，也要做好该工程管理总结，从中吸取教训，以便在 今后的工作中能更有效的加