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粮油工业有限公司绩效考核制度
新疆天海粮油工业有限公司绩效考核制度 （一） 总 则 第一条 指导思想 以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，把经 营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目 标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。 第二条 适用范围 天海粮油工业有限公司除总经理、副总经理以外的所有与公 司签订正式劳动合同的人员均需参加此考核。副总经理由北海粮 油工业有限公司负责考核。 第三条 考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工 提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 第四条 考核原则 1、 以提高员工绩效为导向； 2、 定性考核与定量考核相结合； 3、 公平、公正、公开； 4、 双向沟通，共同认可考核结果； 5、 多角度考核。 第五条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面：奖金分配、薪酬 调整、职务升降、岗位调动、员工培训。 （二） 考核组织管理 第
开发太阳能在石油工业中的使用价值
全球关于节能减排的呼声日益高涨,太阳能作为一种清洁高效的可再生能源,逐渐在石油工业中发挥作用。2013年全世界用于石油生产和加工的油量占生产油量的近10%,消耗的能源很大一部分都是用于产生石油产品加工中需要的热能,将太阳能用于石油生产和加工中可以节省很多油气资源。油藏量较高的地区,往往太阳辐射强度也较大,这表明在这些油藏中开发利用太阳能是可行的。太阳能在石油行业中的用途包括利用太阳能获取热能和电能、处理油井产出水以及炼油,前三者在油田中已有不同程度的应用;目前在炼油工艺中尚没有利用太阳能的先例,现研究主要集中在如何利用太阳能获取高温催化条件。过去40年,世界各大石油公司对于太阳能的态度一直在变化,当前国际对于温室气体排放的限制有助于各大石油公司加快开发太阳能资源的步伐。