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pdca循环的方法适用于
项目管理的PDCA循环
项目管理的 PDCA 循环 过程方法的理解 ISO9000 族标准将“过程”定义为“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 ” 输入和输出可以是有形或无形的。 输入可包括设备、 材料、元件、能量、信息和财务资源等。 要在过程中实施活动， 就应该分配适当的资源。 测量系统可用来收集信息和数据， 以分析过 程业绩，以及输入和输出的特性（见图 1） 图 1过程方法 ISO9001：2000 强调组织识别、实施、管理和持续改进其质量管理体系所需过程的有效性， 并管理这些过程的相互作用，以实现组织的目标。 ISO 9004：2000 为组织通过关注业绩改 进而超越 ISO9001：2000 提供了指南。除了过程的有效性， ISO9004：2000 还建议评价过程 的效率。 可通过内部和外部评定过程来评估并按成熟比例来评价过程的有效性和效率， 并评价其成熟 度水平。成熟度水平的典型划分是从“
医疗设备质量管理中PDCA循环的应用
医疗设备质量管理中PDCA循环的应用
目的探讨分析医疗设备质量管理中PDCA循环的应用效果.方法：选取我院2014年6月-2014年10月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为PDCA循环实施前组,选取我院2014年11月一2015年2月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为PDCA循环实施后组,收集、统计分析两组数据.结果：实施PDCA循环之后,医疗设备质量管理执行率由原来的47.5%提高到了98.8%,前后对比差异显著（P〈0.05）,具有统计学意义.在医疗设备质量监测中,设备状态标志悬挂、设备一级保养表填写、设备二级保养牌悬挂、设备定期质控执行率均有显著提高,前后对比差异明显（P〈0.05）,具有统计学意义.结论：在医疗设备质量管理中应用PDCA循环,能够有效提高医疗设备质量管理执行率,是一种有效的质量管理工具,值得在医疗设备质量管理中应用.