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品管的工作职责有哪些
工程部主管工作职责
工程部主管工作职责 1、 执行上级领导指示，确保所管辖系统设备的安全运行是首要任务， 主管对下属人员 和 所 属系统设备负有全面的管理，要求每天作如下检查： ①． 主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理； ②． 检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正； ③． 现场督导重要维修工作及整改工程施工，控制工程质量与进度； ④． 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施； ⑤． 审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费 现象。 2、 设备发生故障及时组织维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设 备处于优良的技术状态， 当重要设备发生故障或影响正常运作时， 迅速到现场组织处理， 并及时向上级领导报告。 3、 负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施使系统在保证安全运行 的前提下，力图节省能耗。
造价管理部工作职责
- 1 - 造价管理部工作职责（试行） 1、遵守国家的法律法规和地方政府的政策法规，熟悉有关 工程造价的管理规定，精通本专业的理论知识，执行公司的管 理制度和指令。 2、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉 和掌握相应软件的使用，提高实际的工作效率，负责本职工作 范围内的信息沟通和持续改进，负责完成实现本部门一体化管 理目标和指标。 3、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的工程经济法 规、规定、定额、标准和费率，按工程施工图纸，严格按预算 定额、各项取费标准的组成和计算方法开展工作。 4、完成公司所下达的预结算任务，按质、按量、按时地完 成各项预结算任务，参加图纸会审，对工程造价进行审核，严 格控制建设成本。 5、参与项目招投标工作，把关招标文件中造价相关条款， 以及工程量的清单审核。 6、掌握施工合同条款，深入了解施工现场情况，认真执行 合同条款，审核施工单位的付款申请，控