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ppp项目投资人招标
PPP项目投资成功与失败案例分析
PPP项目投资成功与失败案例分析
物有所值评价法是判断一个项目能否实施PPP模式的基础,本文通过北京地铁四号线的成功案例来证明VFM的科学性及现实意义。尽管项目初始通过了物有所值评价,也依旧会有不少失败案例,是由于各种不确定风险的影响。本文对几个典型失败案例进行分析,找出主要风险因素。得出PPP项目成功的关键在于实施前的科学评估和实施过程中的风险规避。
政府和社会资本合作(PPP)公路建设项目投资人招标投标管理办法(征求意见稿)
政府和社会资本合作（）公路建设项目投资 人招标投标管理办法（征求意见稿） 第一章 总则 第一条 为规范政府和社会资本合作（）公路建设项目 投资人招标投标活动，根据《中华人民共和国公路法》 《中 华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国政府采购法》 《收费公路管理条例》 《中华人民共和国招标投标法实施条 例》和《中华人民共和国政府采购法实施条例》 ，制定本办 法。 第二条 在中华人民共和国境内的政府和社会资本合作 （）公路建设项目投资人招标投标活动，适用本办法。 本办法所称政府和社会资本合作（） ，是指政府为增强 公路建设项目服务的供给能力、提高供给效率，通过特许经 营、购买服务等方式，与社会资本建立的长期合作、风险分 担及利益共享关系。 本办法所称投资人，是指与政府合作，负责投资公路建 设项目的社会资本合作者。 根据合作项目合同的约定，投资人可以自行或者组建项 目公司负责公路建设项目的融