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青岛海大建科岩土工程有限公司
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青岛泰和建筑劳务有限公司管理办法 (2)
青岛泰和建筑劳务有限公司管理办法 一、为规范劳务管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根 据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本办法： 二、 管理机构 公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。 三、管理人员岗位制度： 管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、 道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。 任何人都 要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围， 不 要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允 许违背分工原则去搞个人特色。 、总经理职责 领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际 需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企 董事长 总经理 项目经理 （主管生产） 水电负责人项目副经理 （主管技术 安全负责人 土建负责人 模板技术员 钢筋技术员 泥工技术员 脚手架技术员 水电 后