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全过程造价的各项管理制度
公司各项管理制度汇编制度规范
企业管理 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、 指挥、监督和调节等一 系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理，从而使 企业获得最大的经济和社 会效益。增强企业发展后劲，做大做强企业。使企业 强起来，职工富起来。 合“ 结合企业管理实际，根据国家法律、法规，和现 有条件自身情况，本照 的原则，在此基础上制订该管理制度，目的是：使企 业职责明”法、合理、具体 !确，运作平稳、流畅、高效，团结奋进，开拓创新， 使企业更加繁荣昌盛 行政管理 第一章 一、总经理岗位责任制 、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵 守有关法令法规，做到 1 合法经营。 、主持公司的日常生产经营管理，实施公司年度经营 计划；根据市场需求和 2 公司实际，制定公司的市场运营、发展战略及规划。 拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机 构，并按公司战略 、3 规划进行机构调整；制定各种规章
合作社各项管理制度
合作社各项管理制度 1、社员 (代表 )大会制度 2、理事会工作制度 3、监事会工作制度 4、议事规则制度 5、社员管理联系制度 6、生产销售管理制度 7、资产财务管理制度 8、盈余分配制度 9、项目投资管理制度 10、档案管理制度 11、学习培训制度 12、社务公开制度 社员 (代表 )大会制度 一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高 权力机构，行使下列职权： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员； 3、决定社员出资标准及增加或者减少出资； 4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 5、审议批准年度财务预算和决算方案； 6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务 报告； 8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中 的其他重大事项； 9、对合并、分立、解散