精品文献
浅谈保障房建设项目质量控制的方法
施工项目质量控制的方法
施工项目质量控制的方法
结合实际工程,由项目部抽调人员组成QC小组,把\"减少大模板施工的质量通病\"作为活动课题进行公关。QC小组结合全面质量管理的有关知识,利用PDCA循环方法,应用因果图、控制图、排列图、关联图等质量管理工具,解决此项质量优化问题,取得了一定的社会效益和经济效益。
开发建设项目质量控制要点
工程质量控制管理 1、质量控制的含义 质量是反映满足明确和隐含需要能力的特性总和。 工程质量是国家现形的法 律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对项目的安全、使用、经济、美观 等特性的综合要求。 在现代房地产项目管理中， 质量是一个综合的概念， 它是由 一下指标综合而成的； 1.1 项目顺利完成后， 其建筑产品或服务的质量、 可用性、使用效果和稳定性等。 1.2 项目结构设计和施工的安全和可靠性。 1.3 所用的材料、设备、工艺、结构、结构的质量及其耐久性和整个项目的寿命。 1.4 项目的其它方面，如建筑造型的美观性、建筑与周边环境的协调性及建筑的 可维护性、可检查性等。 2、质量控制的特点 房地产开发项目的质量控制，是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的 一项管理活动，其目的是为项目的用户（顾客、项目的相关者）提供高质量的产 品和服务，令顾客满意，关键是项目过程和产品的质量都必须满