工程监理管理要点
工程监理管理要点 1. 目的 对工程监理工作进行有效监控, 促使监理单位切实履行合同, 使工程质量、 投资、进度处于受控状态,确保工程建设顺利进行。 2. 范围 适用于青岛高实置业有限公司新建、改建、扩建的各工程项目。 3. 职责 由工程部管理并实施,其他相关部门配合实施工作。 4. 内容 4.1. 检查依据 4.1.1 《建设工程监理规范》(建设部 2000版)。 4.1.2 《监理合同》、经审定的《监理规划》及《监理细则》。 4.2. 检查内容 4.2.1 准备阶段 4.2.1.1在设计完成,施工图下达后两周内,监理单位应在开工前编写监理规划、 专业(或分项工程、分部工程)监理实施细则,制定监理工作方法,建立 监理工作报告制度等,以书面形式提交我方,并分发至各相关单位。 4.2.1.2监理单位应在工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设计, 包括施 工技术方案、施工进
监理公司工程监理管理手册表格
XXX 监理有限公司 工 程 监 理 管 理 手 册 项目编号: 项目名称: 目 录 1. 工程概况 2. 工程前期法定程序资料 3. 监理机构设置 4. 现场准备情况 5. 准备阶段资料 6. 工地会议纪要 7. 质量问题处理资料 8. 安全检查情况及处理资料 9. 工作联系单登记 10.钢材试验记录 11.水泥试验记录 12.其它材料试验记录 13.钢材焊接试验记录 14.砼配合比及试块强度试验情况 15.商品砼使用情况 16.砂浆配合比及试块强度试验情况 17.测量核验资料 18.隐蔽工程验收记录 19.旁站记录 20.检验批验收登记 21.基础及主体分部验收情况 22.工程变更情况 23.工程月进度情况 24.部门经理及总监巡视情况 25.监理日记查验情况 26.重要事件记载 1. 工程概况 项目名称 工程地点 建设单位 施工单位 设计单位 勘察单位 工程简述:(包括单位工程名称、
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